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In che modo un modello di consegna incentrato sul cliente ha successo con i progetti di trasformazione digitale

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1 minuto di lettura
OpenWay Insights
La trasformazione digitale può aiutare le aziende ad aumentare la velocità e la flessibilità di consegna, migliorando al tempo stesso la customer experience, l'efficienza operativa e la posizione competitiva. Tuttavia, la grande azienda media spende 12 milioni di dollari all'anno in iniziative di trasformazione digitale, ma solo il 6% di questi progetti viene considerato di successo. Le organizzazioni devono pianificare attentamente le proprie iniziative, selezionare i giusti partner tecnologici e adottare un approccio olistico alla trasformazione digitale. Questo white paper spiega come assicurarti che i tuoi progetti di trasformazione digitale abbiano successo.

Qui esamineremo alcuni insegnamenti chiave di OpenWay, un fornitore leader globale di soluzioni di pagamento digitale e un partner strategico di start-up ambiziose e di livello 1 in tutto il mondo. Faremo luce sulle aree che possono realmente fare la differenza in un progetto di trasformazione digitale:

  • 4 principi chiave per una trasformazione digitale di successo – basati sulla pluriennale esperienza di OpenWay nella realizzazione di progetti di successo per aziende come Nexi, Mastercard Payment Services e Finaro in Europa, Banesco e Comdata nelle Americhe, Network Int. ed Equity Bank nell'area MENA (Medio Oriente e Nordafrica), Lotte e SmartNet in Asia, Ampol in Australia

  • Risultati di ricerca sugli approcci di trasformazione digitale di successo forniti da KPMG, MIT Sloan Management Review, Deloitte, NEOMA Business School, Harvard Business School

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